Принципы, используемые при построение современных предприятий, предполагают существенное сокращение потерь, возникающих при производстве, например, таких как: переналадка оборудования, отработка режимов после переналадки, простои, этапы подготовки к переходу на производство новой продукции, устранение брака, избытки в запасах, дополнительная транспортировка (например, к месту промежуточного хранения) и т.д.
Важным направлением развития современных производств является концепция быстрореагирующего производства, при которой используются методы и
принципы бережливого производства, но при этом, за счет ориентированности на сокращение времени удовлетворения рыночного запроса, удаётся выявлять основные непроизводственные потери и фокусироваться на их сокращении. При реализации принципов бережливого производства длительность временного интервала с момента размещения заказа на производстве до момента поставки продукции клиенту может быть сокращено на 50% и более, что неизбежно приводит также и к сокращению общих затрат при реализации проектов. Концепции бережливого и быстрореагирующего производства позволяют существенно повысить конкурентоспособность и производственный потенциал предприятий различного масштаба от небольших до относительно крупных. Таким образом для современных предприятий, на которых реализуется концепции быстрореагирующего и бережливого производства необходимо создавать производственные системы, позволяющие в кратчайшие сроки и с минимальными затратами ресурсов обеспечивать переход на производство новой продукции. Для этого необходимо создание производственных систем, в которых минимизированы потери связанные с переналадкой оборудования и технологии производства.